El Ministerio de Turismo junto a actores públicos y privados del sector, trabajan de forma colectiva y conjunta en la revisión del Plan Nacional de Turismo 2020. A través de encuentros realizados en todo el territorio, autoridades, funcionarios y operadores del turismo en Uruguay, planifican hacia un 2030 de forma integrada y comprometida.

Jornadas de Actualización del Plan Nacional de Turismo con mirada a 2030

En talleres organizados por el Ministerio de Turismo en conjunto con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), actores públicos y privados realizan un análisis e intercambio de ideas sobre el sector turismo, con visión a futuro.

El Ministerio de Turismo ha convocado al conjunto del sector turístico, a fin de actualizar el Plan 2009 – 2020, hacia el 2030.
Las diversas acciones e instancias de intercambio se vienen desarrollando desde el mes de mayo del 2017, y de acuerdo a lo planificado deben culminar en setiembre del 2018. El objetivo es desarrollar una labor planificada, integrada, comprometida y consciente del conjunto del sector turístico (público y privado), incluyendo a las comunidades de los destinos.

La instrumentación supone la oportunidad de participación de todos los actores y apuntar a una visión estratégica de largo plazo que se vincule también al trabajo cotidiano que aspira a ser lograda mediante consensos, tal como aconteciera con el Plan 2009 – 2020, durante su ejecución hasta la fecha.

Etapas del proceso de actualización

En el transcurso de mayo de 2017 culminó una etapa de relevamiento de opiniones por medio de un cuestionario a un conjunto de actores de la actividad turística del Uruguay.

La positiva evaluación de los aportes recibidos, fue la base para avanzar hacia una segunda etapa, en la cual se llevaron a cabo un conjunto de reuniones con el objetivo de informar a ciertos agrupamientos, acerca del proceso de actualización. De esa forma, se mantuvieron contactos con los funcionarios del Ministerio de Turismo, la Cámara Uruguaya de Turismo, el PIT-CNT y los centros de formación en turismo, entre otras instituciones.

En las mencionadas instancias, se presentó un documento base con el objetivo de ser utilizado como elemento disparador del intercambio de opiniones en torno a los logros, dificultades, desaciertos y metas incumplidas durante la ejecución del Plan 2020.

Los talleres para trabajar la revisión de las líneas estratégicas, se llevaron a cabo en todas las regiones turísticas (Norte, CentroSur, Este, Corredor de los Pájaros Pintados, y Área Metropolitana). Las jornadas contaron con la participación total de más de 300 personas vinculadas al turismo.

La Ministra, Liliam Kechichian, expresó que este tipo de encuentros “aportan continuidad a una forma de trabajo que el Ministerio ya aplicó con anterioridad en oportunidad de elaborar el Plan Estratégico 2020 y con el que hemos acumulado experiencia, que es la necesidad de escucharnos entre todos los que integran la cadena de valor” (transportistas, hoteleros, gastronómicos, agencias de viaje, pequeños emprendedores, entre otros).

Metodología de trabajo

Durante el 2017, se revisaron las líneas estratégicas del Plan Nacional de Turismo 2020. Durante el 2018, se trabaja en formato taller, analizando los puntos temáticos que se obtuvieron de los anteriores encuentros. En esta oportunidad, los participantes trabajan en base a los siguientes ejes:

1) Planificación, gestión del territorio y diversificación de la oferta turística.

2) Formación, fomento del emprendedurismo e inclusión social.

3) Promoción y Marketing.

En la jornada se invita a los participantes a pensar en la visión del Plan Estratégico, hacia un Horizonte 2030, con compromiso y optimismo, de forma estratégica. Al momento se llevaron a cabo jornadas de intercambio con los funcionarios del MINTUR (10/5), operadores públicos y privados del Corredor de los Pájaros Pinados en Salto (16/5) ; y en Maldonado (23/5) para los actores del sector de los departamentos de la región Este. De acuerdo a evaluaciones primarias las instancias han tenido buen nivel de participación.

Calendario

-30 de mayo, en Montevideo para la región Metropolitana.

– 11/6 Florida, para la región Centro Sur

– 13/6 Rivera, para la región Norte

La experiencia del Plan 2009 – 2020

Más de 800 personas intervinieron en la elaboración y aprobación del Plan, en un proceso de varias etapas que comprendió: los cursillos de preparación para la discusión; los talleres regionales y de agrupamientos profesionales, las asambleas departamentales y la reunión final del Consejo Nacional de Turismo.

De esa manera se alcanzó una visión estratégica común y los cinco ejes fundamentales que conformaron el Plan.
Visión Estratégica del Plan 2020
Uruguay, país turístico reconocido internacionalmente por su compromiso con el desarrollo turístico sostenible, competitivo, accesible, amigable y seguro. Con servicios de calidad, actores capacitados y la máxima articulación entre los diversos protagonistas de la actividad.
Síntesis de las Líneas Estratégicas del Plan 2009 – 2020
1. Un modelo turístico sostenible, económicamente responsable de la actuación sobre el ambiente natural y cultural.
2. Innovación y Calidad, impulso a la competitividad.
3. Incremento de las capacidades, calidad del empleo y compromiso de los actores del sistema turístico.
4. Promoción y marketing para ampliar y fidelizar la demanda.
5. La actividad turística, herramienta para la integración social, territorial y política, consciente de la diversidad del país.